第2周

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、下列选项中,属于主动控制特点的是()
    A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B、目标出现偏离后采取纠偏措施
    C、将目标的实际值与计划值比较
    D、分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

2、对施工单位提交的施工组织设计或施工方案进行审查,报批后方可实施,这种项目控制属于()
    A、事前控制
    B、事中控制
    C、事后控制
    D、同步控制

3、项目组织有效实施项目控制的前提是()
    A、明确的目标
    B、辅助控制的信息技术
    C、责权分明的组织结构
    D、科学的控制程序

4、在某项施工任务中,为保证项目目标的实施,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标反馈控制的内容有()
    A、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
    B、跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
    C、针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
    D、当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

5、主动控制就是预先分析目标偏离的可能性,并拟定和采取各项预防性措施,以使计划目标得以实现,是一种事前控制。

6、在出现问题、偏差发生之后,采取控制程序来改正问题,称为同步控制。

7、在项目目标控制的过程中,事前的主动控制作用很小,主要是事后控制。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()
    A、收集项目目标的实际值
    B、确定目标控制的计划值
    C、将实际值与计划值比较
    D、进行项目实施偏差分析

2、PDCA循环的四个基本环节是()
    A、计划、决策、检查、处置
    B、计划、决策、分析、处置
    C、计划、执行、检查、处置
    D、计划、执行、分析、处置

3、项目目标动态控制的第二步的是()
    A、分解项目目标,并确定计划值
    B、收集项目目标的实际值
    C、定期比较项目目标计划值和实际值
    D、采取纠偏措施

4、PDCA循环是一个动态的循环,它可以在组织的每一个过程中展开,也可以在整个过程的系统中展开。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、通常用哪个进度计划值与实际值进行比较()
    A、里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值
    B、总进度纲要目标值
    C、总进度规划目标值
    D、总进度计划目标值

2、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是()
    A、对工程进度的总目标进行逐层分解
    B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C、分析进度偏差的原因及其影响
    D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

3、在业主方项目管理过程中,进度控制的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

4、进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()
    A、施工合同价
    B、投资估算
    C、设计概算
    D、施工图预算

2、在施工阶段,投资目标计划值和实际值的比较主要包括()
    A、施工图预算和初步设计概算的比较
    B、施工合同价和初步设计概算的比较
    C、施工合同价和招标标底的比较
    D、工程结算价和施工合同价的比较

3、在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中,应编制投资估算。

4、投资目标的计划值与实际值在各阶段比较过程中是绝对的,不能改变的。

5、投资控制是单纯的经济工作,主要由财务部门完成。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、以下选项中属于设计阶段质量目标计划值和实际值比较的有()
    A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
    B、技术设计和初步设计的比较
    C、施工图设计和施工质量的比较
    D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

2、在施工阶段,质量目标计划值和实际值得比较主要包括()
    A、施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、工程施工质量验收统一标准、专业工程施工质量验收规范、相关技术标准等的比较
    B、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
    C、材料质量和施工图设计中相关要求、相关技术标准等的比较
    D、设备质量和初步设计或技术设计中相关要求、相关质量标准等的比较

3、质量控制工作主要体现在施工环节,其他环节很少涉及。

4、质量目标的计划值与实际值是相对的,如施工图设计的质量相对于技术设计是实际值,而相对于工程施工是计划值。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、以下哪个选项不属于风险的特性()
    A、客观性
    B、随机性
    C、绝对性
    D、可变性

2、项目风险管理核心过程包括:①风险识别;②风险应对计划;③风险监控;④风险管理规划;⑤风险评估。其合理顺序为()
    A、④①③⑤②
    B、①④③⑤②
    C、①④⑤②③
    D、④①⑤②③

3、风险指的是损失的不确定性,建设工程项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

4、风险管理即是一个组织通过风险识别、风险分析和风险评估去认识风险,并在此基础上合理地使用回避、抑制、自留或转移等方法和技术对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理随堂测验

1、在建设工程项目的风险类型中,由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于()
    A、组织与管理风险
    B、责任风险
    C、技术风险
    D、决策风险

2、以下属于风险转移主要方式的是()
    A、合理地制定合同条件
    B、担保书
    C、购买工程保险
    D、降低工程复杂度

3、工程项目风险定性分析主要从()方面展开。
    A、风险概率
    B、风险影响
    C、风险分级评估
    D、风险触发条件

4、政治风险、经济风险以及社会风险均带有普遍性,在任何一个国家,只要发生这类风险,各行各业都会受到影响。而工程风险则不然,它仅涉及工程项目,其风险的主体只限于项目参与各方,其他行业并不受其影响。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、项目策划的根本目的是()
    A、提高项目的社会效益和经济效益
    B、提高项目的使用功能和建设质量
    C、降低建设成本和经营成本
    D、为项目建设的决策和实施增值

2、工程项目策划的特点包括哪些?()
    A、重视类同建设项目的经验和教训的分析
    B、坚持开放型的工作原则
    C、策划是一个知识管理的过程
    D、策划是一个创新求增值的过程

3、项目策划按内容划分主要包括()
    A、项目决策策划
    B、土地开发项目策划
    C、项目实施策划
    D、项目运营策划

4、可行性研究已经进行了经济分析和技术分析,所以在项目策划中并不需要这两个部分。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、项目策划最基础的工作是()。
    A、环境调查与分析
    B、目标论证和项目定义
    C、功能分析与面积分配
    D、组织管理策划

2、环境调查的工作方法包括()。
    A、现场实地考察
    B、相关部门走访调查
    C、文献调查与研究
    D、资料管理

3、对于改造项目,应减少实地考察的次数。

4、现场环境调查需要进行多次,而其他方面的调查可只调查一次。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、项目决策策划的重点是()。
    A、项目环境调查与分析
    B、项目定义和论证
    C、管理策划
    D、经济策划

2、项目功能区划分与面积分配不涉及到定量分析。

3、项目定位和项目目标之间不存在直接的因果关系。

4、项目定义的根本目的是挖掘可能捕捉到的市场机会。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、项目的经济可行性评价系统包括()。
    A、项目国民经济评价
    B、业主经济评价
    C、财务评价
    D、社会评价

2、财务评价包括以下哪些内容()。
    A、收支预测
    B、敏感性分析
    C、财务清偿能力分析
    D、对影子价格的分析

3、工程造价是项目总投资最主要的组成部分。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。
    A、实施阶段
    B、决策阶段
    C、项目全寿命周期
    D、使用阶段

2、项目目标分析和再论证中,进度目标规划是在项目决策策划中的()基础上编制的。
    A、总进度规划
    B、总进度纲要
    C、阶段进度计划
    D、单体进度计划

3、项目目标控制策划主要包括三方面:投资目标控制策划、进度目标控制策划、质量与安全目标控制策划。

4、项目目标的分析和再论证是项目实施策划的第一步。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。
    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

2、项目实施组织策划主要包括()。
    A、组织结构策划
    B、任务分工策划
    C、管理职能分工策划
    D、工作流程策划

3、项目管理的三维视角包括()。
    A、知识维
    B、项目维
    C、组织维
    D、进度维

4、项目的目标决定了项目的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。

基础知识第4讲:工程项目策划随堂测验

1、项目目标控制策划应遵循的原则中不正确的是()。
    A、从系统角度出发,全面把握控制目标
    B、明确项目目标控制体系的重心
    C、采用灵活的控制手法、手段及措施
    D、主动控制多于被动控制

2、项目的一次性特点,给项目管理带来什么问题?()
    A、生产
    B、实施
    C、计划
    D、控制

3、项目目标控制策划的主要依据有()。
    A、项目定义中项目分解结构、项目总体目标
    B、建设外部环境分析
    C、建设组织策划
    D、项目合同的有关数据和资料

4、项目实施策划是在建设项目立项后,为了把项目决策付诸实施而形成的具有可行性、可操作性和指导性的实施方案。

5、项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件,其具体内容针对不同项目有所不同。

基础知识第3讲:工程项目目标控制基本原理 单元测验

1、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()
    A、收集项目目标的实际值
    B、确定目标控制的计划值
    C、将实际值与计划值比较
    D、进行项目实施偏差分析
    E、采取纠偏措施

2、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是()
    A、对工程进度的总目标进行逐层分解
    B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比
    C、分析进度偏差的原因及其影响
    D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
    E、编制各层进度计划

3、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于初步设计概算而言,投资的计划值是()
    A、施工合同价
    B、投资估算
    C、设计概算
    D、施工图预算
    E、工程结算价

4、以下不属于质量控制纠偏的经济措施有()
    A、对出现质量问题的单位和个人进行经济处罚
    B、对达到质量计划目标的单位和个人给予奖励
    C、进行质量保险
    D、利用信息技术辅助质量控制和纠偏

5、风险管理包括:①风险识别;②风险应对的控制;③风险分析与评估;④风险应对策略开发。其合理顺序为()
    A、①②③④
    B、②④③①
    C、①③④②
    D、①③②④

6、对难以控制的风险向保险公司投保是()的一种措施
    A、风险规避
    B、风险减轻
    C、风险转移
    D、风险自留
    E、风险控制

7、下列选项中,不属于工程项目风险管理规划的是()
    A、定义项目组织及成员风险管理的行动方案
    B、选择合适的风险管理方法
    C、给风险管理活动提供充足的资源和时间
    D、确立风险评估的基础
    E、对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险

8、在施工阶段,不属于投资目标计划值和实际值的比较有()
    A、施工图预算和初步设计概算的比较
    B、施工合同价和初步设计概算的比较
    C、初步设计概算和投资估算的比较
    D、施工合同价和招标标底的比较
    E、工程结算价和施工合同价的比较
    F、工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金切块)的比较
    G、工程竣工决算价和初步设计概算的比较

9、以下选项中属于进度纠偏的组织措施的是()
    A、健全工程项目管理的组织体系
    B、设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
    C、利用信息技术辅助进度控制
    D、分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施
    E、编制工程项目进度控制的工作流程,进行有关进度控制会议的组织设计

10、属于质量控制纠偏的组织措施有()
    A、建立合理的组织结构模式
    B、整修与返工
    C、明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工
    D、选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
    E、制订质量控制工作流程和工作制度

11、按照C-PMBOK,项目风险管理的核心过程包括()
    A、风险管理规划
    B、风险识别
    C、风险评估
    D、风险应对计划
    E、风险管理
    F、风险监控

12、风险监控的目的是()
    A、核对风险管理策略和措施的实际效果是否与预见相同
    B、寻找机会改善和细化风险规避计划,获取反馈信息,以便将来的决策更符合实际
    C、综合评价项目风险的整体水平
    D、识别各风险项,防止风险事件被忽略

13、项目控制的主要任务是把计划执行情况与计划目标进行比较,对比较的结果进行分析,纠正和预防产生差异的因素,使项目目标得以实现。

14、在工程实践中,往往以里程碑事件的进度目标值作为进度的计划值;进度实际值是对应于里程碑事件的实际进度。

15、工程进度计划值与实际值的比较,一般可以随时进行,没有固定的周期。

16、在设计阶段,项目投资目标进一步具体化,应编制和生成施工合同价。

17、在项目的施工阶段,应编制和生成施工图预算。

18、质量目标计划值和实际值的比较是定性比较和定量比较的结合。

19、进度控制的目的就是通过控制以实现工程的进度目标,也即项目实际建设周期不超过计划建设周期。

20、投资控制为纯经济工作的范畴,可以借助计算机进行辅助投资控制。

21、应强调事前预控,通过事前预控消除质量隐患,实现预期的项目质量目标。

22、不确定性的可能结果是多样的,难以度量,风险也是不可度量的。

基础知识第4讲:工程项目策划 单元测验

1、项目实施策划的基础是()。
    A、项目目标的分析和再论证
    B、项目实施合同策划
    C、项目实施管理策划
    D、项目实施组织策划
    E、项目实施目标控制策划

2、项目管理最基本的方法论是()。
    A、项目目标的动态控制
    B、项目目标的策划
    C、项目管理的目标
    D、项目管理的信息化
    E、项目风险分析

3、实现工程项目管理工作规范化、制度化、标准化的重要手段是()。
    A、工作流程策划
    B、目标策划
    C、合同管理策划
    D、组织策划
    E、技术策划

4、工程项目实施策划的核心是()。
    A、组织策划
    B、合同策划
    C、技术策划
    D、风险分析
    E、目标控制策划

5、项目总投资估算的进行由以下几个部分: a. 根据项目规模分析各项投资分解项的工程数量 b. 根据数量和单价计算投资合价 c. 根据项目组成对工程总投资进行结构分解 d. 对估算所作的各项假设和计算方法进行说明,编制投资估算说明书 e. 根据项目标准估算各项投资分解项的单价 以下选项中正确的步骤是:
    A、caebd
    B、cabde
    C、caedb
    D、cabed
    E、cdabe

6、项目决策阶段合同策划应包括
    A、确定方案设计竞赛的组织
    B、策划决策期的合同结构
    C、确定各种合同类型和文本的采用
    D、制定建设期管理总体方案

7、项目策划的先决条件是
    A、项目目标的论证
    B、项目定义
    C、充分占有信息和资料
    D、项目参与方的确定

8、项目实施目标控制策划应采取的措施主要有()。
    A、技术措施
    B、经济措施
    C、合同措施
    D、组织措施
    E、风险措施
    F、安全措施

9、项目实施策划包括哪些基本内容()。
    A、项目实施策划目标分析和再论证
    B、项目实施合同策划
    C、项目实施管理策划
    D、项目实施组织策划
    E、项目实施控制策划
    F、项目实施施工策划

10、项目定义主要解决哪两个问题()。
    A、明确项目定位
    B、明确项目的建设目标
    C、明确项目的建设意图
    D、明确项目的组织框架
    E、明确项目的技术构成
    F、明确项目的初步构思

11、项目决策策划包括哪些内容
    A、建设环境和条件的调查和分析
    B、项目建设目标论证与项目定义
    C、项目实施环境的调查与分析
    D、项目目标的分析和再论证

12、项目策划是一个 的过程
    A、知识管理
    B、动态
    C、创新求增值
    D、重复

13、项目决策的策划最主要的任务是定义开发或建设什么,其效益和意义如何。

14、项目策划的重要原则之一就是“最终用户需求导向”原则,因此应充分重视对最终用户的访谈或调查。

15、项目的总体功能定位会随着外界环境和项目内外条件的变化而变化。

16、不同项目环境调查的内容差别不大,工作重点包括当地经济社会发展、类似项目规划现状、市场需求等。

第3周

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、狭义的角度,人们一般所说的工程造价在量上是与( )相等的。
    A、项目总投资
    B、建设投资
    C、建筑安装工程费用
    D、工程费用

2、设备、工器具购置费包括( )。
    A、设备购置费
    B、设备联合试运转费
    C、工器具购置费
    D、生产家具购置费

3、下列各项费用中,属于按费用构成要素划分的建筑安装工程费用的有( )。
    A、人工费
    B、材料费
    C、施工机具使用费
    D、分部分项工程费

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、下列工程项目投资费用的文件中,属于确定实际投资费用的是()。
    A、概算
    B、匡算
    C、决算
    D、合同价

2、以下工程项目投资控制工作中,属于投资的控制的工作的有( )。
    A、工程估价
    B、方案编制
    C、方案实施
    D、目标跟踪

3、工程项目投资控制主要由投资的规划和投资的控制所构成,它们各有侧重又相互联系。在工程项目的实施中后期,投资控制占主导地位。

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、施工图设计阶段的投资控制目标是( )。
    A、设计概算
    B、施工图预算
    C、工程承包合同价
    D、投资估算

2、建设工程投资控制的目的是( )。
    A、投资越少越好
    B、中标价低于标底价
    C、实现项目投资目标
    D、控制动态投资

3、经批准后的( )将作为控制建设项目投资的最高限额。
    A、投资估算
    B、设计概算
    C、施工图预算
    D、合同价格

4、投资控制的目标是按建设阶段分阶段设置,每一段的控制目标值是相对而言的,各阶段的投资控制目标相互联系、相互补充又相互制约。

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、建设项目投资控制最有效的手段是()。
    A、实行经济承包责任制
    B、进行招投标
    C、从经济上采取措施
    D、技术与经济相结合

2、工程项目投资控制,主要是对建设阶段发生的一次性投资进行控制,因此只需要着眼于建设期间产生的费用即可。

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、下列工程项目参与各方的行为中,对项目费用影响度最大的是( )。
    A、业主的要求和标准
    B、设计者和咨询者的要求和标准
    C、承包商要求和标准
    D、运营和维护人员要求和标准

2、下列产生投资偏差的原因中,属于业主原因的是( )。
    A、人工涨价
    B、投资规划不当
    C、建设手续不全
    D、未及时提供场地

3、在工程项目各参与方中,施工方的活动决定了实际投资费用的大小。

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为( )。
    A、5%—35%
    B、35%—50%
    C、50%—75%
    D、75%—95%

2、限额设计控制工作的内容包括( )。
    A、重视初步设计的方案选择
    B、加强竣工决算管理工作
    C、加强设计变更管理
    D、严格控制施工图预算

3、工程项目的投资费用主要集中在施工阶段发生,因此应重点控制施工阶段的工程费用。

基础知识第5讲:工程项目投资控制随堂测验

1、建设工程初步设计阶段,进行方案设计和初步设计的投资目标是( )。
    A、设计概算
    B、施工图预算
    C、投资估算
    D、修正概算

2、在工程施工阶段,工程造价控制的工作有( )。
    A、编制工程预算
    B、确定工程结算
    C、控制工程变更
    D、确定工程合同价格

3、在工程项目的实施过程中,投资控制的任务是对项目施工过程的投资费用负责。

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、下列网路计划技术不属于肯定型网络计划技术的是
    A、CPM
    B、MPM
    C、PDN
    D、PERT

2、按目标进行分类时,网络计划技术可以分为单目标网络计划和多目标网络计划。

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、双代号网络图中,节点表示( )
    A、工作
    B、工作的开始
    C、工作的结束
    D、工作的开始或者结束

2、关于关键工作和关键线路下列说法正确的是
    A、关键线路上的工作全部是关键工作
    B、关键工作不能在非关键线路上
    C、关键线路上不允许出现虚工作
    D、关键线路上的工作总时差为零

3、某双代号网络图A、B、C、D、E五项工作,A、B完成后D才能开始,BC完成后E开始,下列图形中逻辑关系正确的是
    A、
    B、
    C、
    D、

4、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为( )天
    A、0
    B、5
    C、7
    D、9

5、双代号网络图中,虚键线的作用有
    A、指向
    B、联系
    C、区分
    D、断路

6、双代号网络箭线严禁出现循环回路

7、节点之间可以出现带双向箭头或无箭头的连线

8、节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,可使用母线法绘制

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、双代号时标网络计划能够在图上清楚的表明计划的时间进程及各项工作的
    A、开始和完成时间
    B、超前或拖后时间
    C、速度和效率
    D、实际进度偏差

2、某工程双代号时标网络计划如下图(时间单位:天),工作A的总时差为()天
    A、0
    B、1
    C、2
    D、3

3、双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程

4、双代号网络时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间,工作的自由时差及关键线路

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、关于单代号网络计划的说法,正确的是
    A、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系
    B、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向
    C、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束
    D、节点及其编号表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

2、下列关于单代号网络图与双代号网络图特点的说法,错误的是
    A、两种网络图中工作都可以用虚箭头表示
    B、单代号网络图中不适用虚箭头和虚工作
    C、双代号网络图的持续时间不是表示在节点之中的
    D、单代号网络图工作之间的逻辑关系会产生更多的纵横交叉现象

3、下列所示的单代号网络计划,其计算工期为()天
    A、11
    B、9
    C、12
    D、15

4、与双代号网络图相比,单代号网络图的特点有
    A、网络图便于检查和修改
    B、工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,故绘制较简单
    C、工作持续时间表示在节点内,没有长度,故不够直观
    D、表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象

5、网络计划中,关键线路是指()的线路
    A、单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零
    B、双代号网络计划中由关键节点组成
    C、双代号时标网络计划中无波形线
    D、双代号网络计划中无虚箭线

6、单代号网络图不易检查和修改

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、在工程网络计划中,工作W的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天,工作W有3个紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天,第24天和第28天,则W的自由时差为()天
    A、4
    B、7
    C、11
    D、6

2、某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为工作的持续时间,其中关键工作有
    A、工作a和工作b
    B、工作b和工作d
    C、工作c和工作d
    D、工作c和工作e

3、工程网络计划的计算工期等于
    A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
    B、双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
    C、时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
    D、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间

4、在实际工作中,为了缩短工期,许多工作可采用平行搭接的方式进行

5、一项工作可以有多个节点及多个编号

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、关于横道图的说法,错误的是
    A、横道图上所表现的信息量较少,不能表示活动的重要性
    B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
    C、横道图适用于手工编织计划
    D、横道图能清楚地表达工序(工作)之间的逻辑关系

2、对于工程项目总进度目标的说法,正确的是
    A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
    B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
    C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D、建设工程项目总进度纲要应包含子系统中的单项工程进度计划

3、建设工程项目总进度目标谁的工作包括:(1)项目结构分析;(2)编制各层进度计划;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码。其正确的工作顺序是
    A、1-3-4-2
    B、1-3-2-4
    C、3-2-1-4
    D、4-1-3-2

4、在建设工程项目进度计划系统中,按照项目范围的不同,进度计划可分为
    A、总进度计划
    B、设计进度计划
    C、项目子系统进度计划
    D、施工进度计划

5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是分析总进度目标实现的可能性

6、建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、当工程网络计划的计算工期大于要求工期时,为满足要求工期,对网络计划进行调整的基本方法是
    A、减少相邻工作之间的时间间隔
    B、缩短关键工作的持续时间
    C、减少相邻工作之间的时距
    D、缩短关键工作的总时差

2、关于施工进度计划调整的说法,正确的是
    A、当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系
    B、当实际进度拖后时,可缩短关键工作的持续时间
    C、为充分利用资源、降低成本,应减少资源的投入
    D、任何情况下均不允许增减工作项目

3、调整工程网络计划时,调整内容一般包括
    A、非关键工作时差
    B、关键路线长度
    C、工作组织关系
    D、工作持续时间

4、进度计划执行中的管理工作主要包括
    A、检查并掌握实际进展情况
    B、进行实际进度与计划进度的比较
    C、分析产生进度偏差的主要原因
    D、确定相应的纠偏措施或调整方法

5、当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用工作时间短的后续关键工作,适当延长其持续时间

6、增、减工作项目应不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整

基础知识第6讲:工程项目进度控制随堂测验

1、下列进度控制措施中,属于组织措施的是
    A、编制工程网络进度计划
    B、编制资源需求计划
    C、编制先进完整的施工方案
    D、编制进度控制的工作流程

2、为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的
    A、组织措施
    B、管理措施
    C、经济措施
    D、技术措施

3、下列为加快进度而采用的各项措施,属于技术措施的是
    A、重视计算机软件技术的应用
    B、编制进度控制工作流程
    C、实行班组内部承包制
    D、用打末班代替小钢模

4、进度控制的主要工作环节包括
    A、进度目标的分析和论证
    B、编制进度计划
    C、定期跟踪进度计划的执行情况
    D、调整进度计划

5、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制(  )的工作进度
    A、物资采购
    B、设计准备阶段
    C、项目动用前准备阶段
    D、设计阶段

基础知识第5讲:工程项目投资控制 单元测验

1、下列各项费用中,所占建设投资比重的提高,意味着生产技术进步和生产部门有机构成提高的是( )。
    A、土地费用
    B、财务费用
    C、建筑安装工程费用
    D、设备工器具购置费

2、施工图预算是在( )阶段,确定工程造价的文件。
    A、方案设计
    B、初步设计
    C、技术设计
    D、施工图设计

3、价值工程所讲的“价值”是指( )。
    A、产品消耗的社会必要劳动时间
    B、成本与功能的比值
    C、功能和实现这个功能所耗费用的比值
    D、产品功能的实现程度

4、推行限额设计时,施工图设计阶段的直接控制目标是( )。
    A、经批准的投资估算
    B、经批准的设计概算
    C、经批准的施工图预算
    D、经确定的工程合同价

5、下列投资控制工作中,属于设计阶段工作内容的是( )。
    A、编制投资估算
    B、控制工程变更
    C、开展价值工程
    D、编制工程结算

6、下列各项费用中,属于工程建设其他费用的有( )。
    A、措施项目费
    B、土地使用费
    C、财务费用
    D、企业管理费
    E、预备费

7、下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中,正确的有( )。
    A、在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求
    B、严格按建设项目投资估算进行限额设计
    C、当发现实际投资己超过计划投资时,不应简单删减工程内容
    D、要实现投资完成目标与投资控制的统一
    E、要以投资作为首要指标进行目标规划

8、下列关于对建设工程投资目标需进行全过程控制的表述中,正确的有( )。
    A、从投资控制的任务来看,实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段
    B、投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性
    C、在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加
    D、建设工程实际投资主要发生在施工阶段,但节约投资的可能性却主要在设计阶段
    E、在建设工程实施阶段,影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

9、工程项目投资控制的重点在工程施工阶段。

10、在工程建设伊始,可通过科学的计算设置一个准确的投资控制目标。

11、竣工结算是确定整个建设工程项目从开个到竣工投产全过程的全部费用。

基础知识第6讲:工程项目进度控制 单元测验

1、某双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条
    A、2
    B、3
    C、4
    D、5

2、已知单代号网络计划中,工作A最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)分别为10天和24天,则其紧后工作B的最早开始时间(ES2)和最早完成时间(EF2)分别为
    A、10天和18天
    B、18天和32天
    C、18天和24天
    D、24天和32天

3、关于双代号时标网络计划的说法,错误的是
    A、实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
    B、波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
    C、时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制
    D、双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制

4、下图所示的单代号搭接网络计划(时间单位:天),其计算工期是()天
    A、26
    B、27
    C、28
    D、29

5、由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括
    A、实施性进度计划
    B、指导性进度计划
    C、控制性进度计划
    D、决策性进度计划

6、施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及( )的调整
    A、施工管理组织
    B、合同约定工期
    C、工程量
    D、施工技术方案

7、关于项目进度控制的说法,正确的是
    A、进度控制必须要保证工程质量和成本
    B、进度目标的分析是进度控制的首要工作
    C、项目进度控制的依据是实施性进度计划
    D、进度计划软件是基于横道图原理开发的

8、工程网络计划的计算工期等于
    A、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
    B、双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
    C、时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
    D、单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间

9、进度控制的主要工作环节包括
    A、进度目标的分析和论证
    B、编制进度计划
    C、进度计划整体分析
    D、调整进度计划

10、进度计划执行中的管理工作主要包括
    A、检查并掌握实际进展情况
    B、进行实际进度与计划进度的比较
    C、分析产生进度偏差的主要原因
    D、确定相应的纠偏措施或调整方法

11、单目标的双代号网络图中应只有一个起点节点和终点节点

12、双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,它能够清楚地表明计划的时间进程

13、单代号网络图由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观

14、建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的

15、当采用时标网络计划时,可采用实际进度前锋线记录计划实际执行状况,进行实际进度与计划进度的比较

16、如果经过科学的论证,证明目标不可能实现,则必须调整目标

17、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响项目进度的风险,这属于管理措施的内容。

18、为实现进度目标,只用进行进度控制

第4周

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理随堂测验

1、施工质量影响因素主要有"4MIE",其中"E"是指()
    A、人
    B、机械
    C、方法
    D、环境

2、下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中"D"职能的活动是()。
    A、明确项目质量目标
    B、专职质检员检查产品质量
    C、行动方案的部署和交底
    D、制定实现质量目标的行动方案

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理随堂测验

1、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是(  )。
    A、确保施工活动的正常进行
    B、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
    C、确保工程施工质量不出现质量缺陷
    D、确保施工质量达到优良标准

2、施工准备工作的质量控制包括()
    A、组织技术交底
    B、重视设计变更管理
    C、严格进行材料、构配件实验
    D、加强成品保护

3、关于质量控制与管理的说法,正确的有( )。
    A、质量控制活动包含作业技术活动和管理活动
    B、质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系
    C、质量控制是质量管理的一部分
    D、建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段

4、图纸会审是由建设单位或者监理单位来主持。

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理随堂测验

1、下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是( )
    A、安全生产教育培训制度
    B、安全生产责任制
    C、安全检查制度
    D、安全措施计划制度

2、关于施工安全技术措施的说法,正确的是( )。
    A、施工安全技术措施要有针对性
    B、施工安全技术措施包括固体废弃物的处理
    C、施工安全技术措施可以不包括针对自然灾害虫的应急预案
    D、施工安全技术措施可在工程开工后制定

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理随堂测验

1、关于施工伤亡事故处理应遵循的“四不放过”原则,错误的是()
    A、原因不清不放过
    B、责任人未被开除不放过
    C、群众未受教育不放过
    D、防患措施未落实不放过

2、根据《企业伤亡事故分类标准》,下列事故中,属于与建筑业有关的职业伤害事故有(  )。
    A、物体打击
    B、机械伤害
    C、辐射伤害
    D、火药爆炸

3、施工安全生产具有建筑施工过程受环境影响小,工作条件差的特点。

4、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011),在安全生产情况评价结果中,只要汇总表得分值超过70分,则其结果合格。

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理随堂测验

1、为防治施工环境污染,正确的做法有( )。
    A、对土方的运输,采取封盖措施
    B、现场设置专用油料库,并对地面作防渗处理
    C、拆除旧建筑物前,先进行洒水湿润
    D、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的机械

2、环境影响评价制度要求可能造成轻度环境影响的工程建设、规划或其他开发建设活动,要事先进行调查,并完成环境影响报告书。

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、工程管理信息化的发展阶段包括()
    A、BIM
    B、PIP
    C、PMIS
    D、ICT

2、现有的工程建设信息沟通中存在着“信息孤岛”的问题

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、进度控制信息系统的功能需求有( )。
    A、项目进度计划的编制
    B、投资控制模拟功能
    C、实际进度的统计分析
    D、动态比较分析预测

2、合同和投资管理信息系统特有的编码有()。
    A、工作分类编码
    B、工程量清单编码
    C、物资编码
    D、合同编码

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、项目信息门户拥有多项功能,以下属于文档管理功能的是 ( )。
    A、版本控制
    B、工程变更
    C、项目邮件
    D、任务管理

2、项目信息门户成功应用的基本条件有()。
    A、先进适用的PIP软件
    B、数据资料的安全保障
    C、高效全能的硬件支持
    D、科学合理的PIP系统实施

3、项目信息门户的应用转变了信息交换的方式。

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、以下关于BIM说法不正确的是()。
    A、BIM根本价值点是应该能极大改进建筑业在过程、专业、组织等方面割裂问题、通过提高各方面协同集成水平,从而提高建筑业的生产效率
    B、BIM的作用就是将传统的2D图纸变成3D模型,更直观可视化
    C、BIM模型中所有的信息可以达到一致关联。如果某一个信息改变,所有关联的信息都将随之改变
    D、BIM模型的数据库将作为建设过程中产品信息的唯一来源

2、BIM就只是指建筑信息模型。

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、OmniClass标准是一种()
    A、基础标准
    B、分类编码标准
    C、数据模型标准
    D、过程标准

2、项目级的BIM实施规划不需要明确项目BIM应用的范围。

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、BIM是在设计阶段进行建模时应用的。

2、在BIM应用的推广中,不应只依靠政府指定公共项目强制使用BIM的规划。

基础知识第8讲:工程管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用)随堂测验

1、BIM的应用效益包括()
    A、更快速、更准确地计算成本,加强业主对成本控制的能力
    B、提高业主对设计方案的评估能力
    C、提高业主对市场的反应速度
    D、提高建设设施的可持续性

基础知识第7讲:工程项目质量控制和安全管理 单元测验

1、关于施工安全技术措施要求和内容的说法,正确的是( )。
    A、可随工程进展需要实时编制
    B、结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施
    C、应在安全技术措施中抄录制度性规定
    D、小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图

2、关于施工质量控制的说法,正确的是( )
    A、施工质量控制应强调过程控制
    B、施工质量控制独立于施工质量管理
    C、施工质量控制的关键在于工程项目的终检
    D、施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

3、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染,对施工场界外的污染防治属于( )问题。
    A、安全监督
    B、职业健康
    C、施工安全生产
    D、环境保护

4、建筑施工企业安全生产管理中,()是清除隐患,防止事故的重要手段。
    A、安全监督制度
    B、安全管理报告管理制度
    C、三网使制度
    D、安全检查制度

5、建设工程施工质量的事后控制是指(  )。
    A、质量活动的检查和监控
    B、质量活动结果的评价和认定
    C、质量活动的行为约束
    D、质量偏差的纠正
    E、已完施工的成品保护

6、编制生产安全事故应急预案的目的有()。
    A、避免紧急情况发生时出现混乱
    B、确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施
    C、满足《职业健康安全管理体系》论证的要求
    D、确保建设主管部门尽快开展调查处理
    E、预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

7、建设项目中防治污染的设施,应当与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

8、所有建筑施工人员必须持证上岗。

9、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为3年。

基础知识第8讲:工程项目管理信息化(计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用) 单元测验

1、在项目管理中的“3C”中,作为前提和基础的是 ( )。
    A、协调(Coordination)
    B、合作(Collaboration)
    C、合同(Contract)
    D、沟通(Communication)

2、项目信息门户应用的组织由()驱动。
    A、设计单位
    B、施工单位
    C、主管部门
    D、业主

3、BIM适合在建设项目( )阶段进行应用。
    A、设计
    B、施工
    C、运维
    D、全生命周期

4、建设项目管理信息系统的组成包括 ( )。
    A、编码子系统
    B、投资(成本)控制子系统
    C、进度控制子系统
    D、合同管理子系统
    E、系统公共数据库

5、应用项目信息门户后,信息管理出现的新特征有( )。
    A、信息创建者和使用者的分离
    B、信息自动收集
    C、信息集中管理
    D、信息高度共享
    E、信息交流的复杂和多样

6、BIM应用作为一种颠覆性创新,所具备的的特性包括()。
    A、突破性
    B、跨组织性
    C、稳定性
    D、突发性

7、企业级BIM实施规划的编制原则包括以下哪些()
    A、适应环境原则
    B、全员参与原则
    C、全生命周期原则
    D、反馈修正原则

8、IFC标准体系架构的4个层次包括()
    A、共享层
    B、核心层
    C、资源层
    D、决策层

9、以下属于BIM应用的功能有( )。
    A、可视化
    B、4D CAD
    C、5D Model
    D、能耗分析
    E、光照分析

10、进度管理只是简单的时间管理,和资源均衡等没有关系。

11、BIM的应用不仅仅涉及组织内部也涉及到组织间。

12、BIM技术是以通用数据交换标准作为系统间信息交换的基础。

第1周

基础知识第1讲:工程项目管理概述随堂测验

1、以下有关项目的说法正确的是()
    A、许多制造业的生产活动往往是连续不断和周而复始的活动,可以被称为项目
    B、某个商业大楼是一个项目
    C、项目是临时性工作。
    D、可能存在两个完全相同的项目

2、项目是一次性的任务。

3、没有目标的建设工程不是项目管理的对象。

基础知识第1讲:工程项目管理概述随堂测验

1、关于工程管理,以下说法正确的是
    A、工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。
    B、工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。
    C、工程管理的核心只是为工程建设增值。
    D、项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。

2、关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
    A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
    B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
    C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
    D、建设工程管理工作是一种增值服务

3、设施管理与我国现行的物业管理的概念不同。

4、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期。

5、开发管理是工程管理的一部分。

基础知识第1讲:工程项目管理概述随堂测验

1、我国实行的建设工程监理,属于()项目管理的范畴。
    A、政府主管部门
    B、业主方
    C、质量监督机构
    D、建设工程项目总承包方

2、施工方项目管理的任务不包括()
    A、项目的进度管理
    B、施工的质量控制
    C、施工的信息管理
    D、施工的成本控制

3、由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理。

4、设计方的项目管理工作只在设计阶段进行。

5、建设项目总承包负责承担项目的设计和全部施工任务。

基础知识第1讲:工程项目管理概述随堂测验

1、项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的()。
    A、项目
    B、项目集
    C、项目和项目集
    D、项目、项目集和其他工作

2、项目全寿命管理的集成是指()。
    A、DM+PM+FM
    B、DM+CM+PM
    C、PM+BM+FM
    D、DM+CM+LM

3、DM、PM和FM相互独立,很难将三者集成为一个管理系统。

基础知识第1讲:工程项目管理概述随堂测验

1、建设工程监理的服务对象是( )。
    A、工程施工项目
    B、施工单位
    C、设计单位
    D、建设单位

2、监理单位是工程建设活动的“第三方”意味着工程建设监理具有()。
    A、服务性
    B、独立性
    C、公正性
    D、科学性

3、我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。
    A、技术
    B、合同
    C、经济
    D、组织

2、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中管理措施是最重要的措施。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及( )。
    A、工作流程组织
    B、工作职责组织
    C、技术流程组织
    D、技术职责组织

2、项目管理基本的组织工具有( )。
    A、责权利关系图
    B、组织结构图
    C、任务分工表
    D、工作流程图

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。
    A、组织结构图
    B、职能分工表
    C、项目合同图
    D、工作流程图

2、通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的( )关系。
    A、工作职责
    B、工作流程
    C、合同关系
    D、指令关系

3、每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是( )组织结构。
    A、线性
    B、职能
    C、矩阵
    D、事业部

4、关于线性组织结构的描述错误的是( )。
    A、指令源是惟一的
    B、指令源有两个
    C、指令路径过长
    D、适用于大的组织系统

5、在职能组织结构中,每一个职能部门只能对其直接领导的下属工作部门下达工作指令。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、下列关于项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。
    A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
    B、一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
    C、工作任务分工表中的具体任务不能改
    D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

2、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用( )。
    A、管理职能分工描述书
    B、管理职能分工柱状图
    C、管理职能分工流程图
    D、管理职能分工结构图

3、每一个工程项目都应视需要编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

4、管理是由多个工作环节组成的无限的循环过程。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、工作流程图中用( )表示工作之间的逻辑关系。
    A、单向箭线
    B、双向箭线
    C、直线
    D、虚线

2、项目结构图描述的是( )之间的关系。
    A、工作部门
    B、工作人员
    C、工作任务
    D、工作单位

3、在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有( )。
    A、管理工作的流程
    B、技术工艺
    C、设计工作的流程
    D、物质采购工作的流程

4、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的信息关系。

5、同一个工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论随堂测验

1、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系,包括( )之间的组织关系。
    A、工作任务
    B、工作部门
    C、工作人员
    D、工作单位

2、工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件。

基础知识第1讲:工程项目管理概述 单元测验

1、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因为当地原因不得不中止,使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。
    A、一次性
    B、独特性
    C、目标的明确性
    D、复杂性

2、以下说法正确的是()。
    A、开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现
    B、工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
    C、项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
    D、项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一

3、有关工程项目管理,以下说法正确的是
    A、项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
    B、工程项目管理是自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    C、编制设计任务书是项目决策阶段的任务。
    D、在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期。

4、对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
    A、设计方的项目管理
    B、施工方的项目管理
    C、业主方的项目管理
    D、供货方的项目管理

5、项目总控是一种()的高层次的工程管理活动。
    A、知识密集型的、面向(服务于)项目实施的决策者
    B、知识分散型的、面向(服务于)项目实施的决策者
    C、知识密集型的、面向(服务于)项目具体实施者
    D、知识分散型的、面向(服务于)项目具体实施着

6、项目管理中的项目的特点的有
    A、一个项目必须有明确的目标
    B、任何项目都是在一定的限制条件下进行的
    C、项目是一次性的任务
    D、多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定的影响因素
    E、项目可以在一段无限的时间内存在的

7、以下可以被视为项目的有()。
    A、工业生产中开发一种新产品
    B、在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究
    C、某个住宅小区
    D、在文化体育活动中,举办一届运动会

8、工程管理为工程使用增值,主要体现在()。
    A、确保工程使用安全
    B、有利于工程维修
    C、提高工程质量
    D、有利于降低工程运营成本
    E、有利于投资控制

9、项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

10、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者。

11、项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

基础知识第2讲:项目管理的组织理论 单元测验

1、组织论认为,( )是目标能否实现的决定性因素。
    A、沟通
    B、协调
    C、组织
    D、战略

2、组织结构模式反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )关系。
    A、层级
    B、逻辑
    C、职能
    D、指令

3、矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,其指令源有( )。
    A、一个
    B、两个
    C、三个
    D、多个

4、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。
    A、①②③
    B、②①③
    C、③②①
    D、②③①

5、工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于( )项目管理的工作范畴。
    A、设计方
    B、业主方
    C、施工方
    D、监理方

6、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的有( )。
    A、合同管理
    B、月度进度报告有关的数据处理工作流程
    C、进度控制
    D、投资控制
    E、外立面施工工作流程

7、关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
    A、指令源是惟一的
    B、指令源有两个
    C、指令路径过长
    D、适用于大的组织系统
    E、适用于小的组织系统

8、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是( )之间的组织关系
    A、各工作单位
    B、各工作部门
    C、各工作人员
    D、各工作场地
    E、各工作组织

9、有些任务的管理职能可以没有工作部门或人员承担。

10、业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。

11、业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。

第6周

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、施工阶段承包方项目管理目标不包括()
    A、项目施工成本
    B、项目施工进度
    C、项目风险管理
    D、项目施工质量

2、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
    A、项目建设的总目标
    B、如何实现项目的目标
    C、项目建设的指导思想
    D、如何组织项目的建设

3、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定项目建设的总目标。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、安装和调试施工机具属于工程施工准备工作中的技术准备。

2、劳动组织准备主要包括组建施工管理机构、配备各专业和工种的施工队伍、组织劳动力进场、落实安全教育和文明施工制度等方面的内容。

3、施工准备的核心是物资准备。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、在FIDIC合同条件下,当工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过()时,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
    A、0.5%
    B、0.8%
    C、1%
    D、2%

2、工程变更具有一定的强制性特点,且以发包商签发的工程变更为必要条件。

3、工程造价管理机构的价格调整会引起工程合同价款的调整。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、下列不属于常用的工程进度款结算方式的有()
    A、分部结算
    B、按月结算
    C、一次性结算
    D、分段结算

2、项目施工工期在12个月以内,或者工程承包合同价值在100万元以下的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。

3、当年开工,但无法当年竣工的工程可选用分段结算的方式。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、下列属于建筑工地临时用水的有()。
    A、生产用水
    B、生活用水
    C、消防用水
    D、清洗用水

2、根据施工对象的不同和施工范围的大小,施工平面图可分为:
    A、施工总平面图
    B、总施工平面图
    C、单位工程施工平面图
    D、单体施工平面图

3、建筑工地临时用电指施工用电。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、工地现场道路布置时,消防车道宽度不小于( ) m。
    A、3
    B、3.5
    C、4.5
    D、5

2、施工现场单行道的最小宽度是()
    A、3m
    B、2.5m
    C、4m
    D、5m

3、单位工程施工平面图设计第一步是确定搅拌站、加工棚和材料、构件堆场的位置。

4、施工现场临时设施分为生产性和生活性两大类。

基础知识第11讲:施工阶段的项目管理随堂测验

1、在建设工程竣工验收步骤中,施工单位自验后应由( ) 。
    A、建设单位组织设计、监理、施工等单位对工程等级进行评审
    B、质量监督机构进行核审
    C、施工单位组织设计、监理等单位对工程等级进行评审
    D、若经质量监督机构审定不合格,责任单位需返修

2、在竣工验收环节是由业主(),承包单位项目经理部()。
    A、编制竣工验收工作计划
    B、支付工程款项
    C、落实竣工验收准备工作
    D、提交竣工验收质量报告

3、竣工图必须重新绘制,不可在施工图上做修订。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、下列不属于设施管理的范围层面的是:
    A、战略层面
    B、管理层面
    C、运作层面
    D、监督层面

2、下列属于设施管理理的主要目的的有()。
    A、提供高品质的业务空间
    B、提高投资效益
    C、支持组织的核心业务
    D、实现组织战略发展

3、设施管理通常是以盈利为目的的。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、下列不属于设施管理服务范畴的是()。
    A、安保
    B、人事管理
    C、餐饮管理
    D、清洁绿化

2、设施管理的一个发展趋势是,从管理全部资产设施集中到管理问题设施上。

3、设施管理仅应用于建筑物运营阶段。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、下列不属于设施管理组织制度的是()。
    A、基本管理制度
    B、岗位责任制度
    C、业务管理制度
    D、流程控制制度

2、下列不属于设施管理的主要业务流程的是()。
    A、采购管理
    B、预防性维护
    C、点检管理
    D、人事档案管理

3、在一地区多地点模式中,采购部门是设施管理部门的一个分部门。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、针对非战略地位且标准化的业务,应该选择与企业有什么关系的设施服务供应商?
    A、战略伙伴关系
    B、长期合作关系
    C、业务伙伴关系
    D、一壁式管理

2、设施管理外包的主要动力来源于()
    A、成本削减
    B、获取专业技能
    C、增加灵活性
    D、提高服务质量

3、合同争议处理原则包括经济有效、快速快捷、保持公正。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、下列属于常用的衡量建筑室内空间标准的指标的有:
    A、座均使用面积
    B、面积空置率
    C、人均空置面积
    D、空间使用率

2、一般来说,随着员工职位的提高,其办公空间中私人空间的比重也将增大。

3、人均建筑面积和座均建筑面积是同一项指标。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、需要进行巡逻式管理的工作场所类型是()。
    A、传统的方格式布局
    B、“复合型”办公室
    C、“酒店式”灵活办公
    D、工作场所网络

2、灵活式办公是以工作任务和效率为核心,可以更好地提升工作的价值。

3、iWork 是一种设施服务系统,适用于移动、分散的工作团队。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、某设施在投入初期故障率很高,随着时间推移,经过运转、磨合、调整,故障率逐渐降低,并趋于稳定,这种故障属于什么类型?
    A、常数型
    B、负指数型
    C、正指数型
    D、浴盆型

2、建筑物运行控制一般有点检和巡检两种类型。其中点检可以分为()
    A、日常点检
    B、年度点检
    C、定期点检
    D、专业点检

3、浴盆型的设施故障在设施投入初期故障率最高。

基础知识第12讲:项目运营管理随堂测验

1、预防性维护的形式不包括()。
    A、基于时间
    B、基于人力
    C、基于绩效
    D、基于条件

2、前瞻性维护是建筑物维护策略发展的未来发展趋势。

3、反应性维护是主动式的维护。