项目1 认识现代企业

项目1 单元测验

1、科学管理理论的创始人是( )。
    A、泰勒
    B、梅奥
    C、法约尔
    D、西蒙

2、梅奥的人际关系理论强调( )的因素对于生产效率的重要性。
    A、设备
    B、物料
    C、操作方法
    D、人

3、科学管理理论的创始人是( )。
    A、泰勒
    B、梅奥
    C、法约尔
    D、西蒙

4、企业年底为优秀员工分发奖金,这属于企业管理一般方法中的( )。
    A、精神激励法
    B、物质激励法
    C、行政命令法
    D、情感激励法

5、企业的组织结构中,( )通常适用于跨国公司。
    A、直线型组织结构
    B、职能型组织结构
    C、事业部制组织结构
    D、立体多维型组织结构

6、在组织结构设计中,若组织自身的规模较小,就会显现出( )的倾向。
    A、专业化分工
    B、分权
    C、集权
    D、责权对等

7、下列属于替代品的是?
    A、螺丝和螺帽
    B、大米和面粉
    C、烧水壶和杯子
    D、可乐和雪碧

8、( )组织结构既然保证了统一领导,又充分发挥各专业管理机构的作用。
    A、直线型
    B、职能型
    C、直线职能混合型
    D、矩阵型

9、下列组织结构形式中由纵横两套管理系统组成的是( )。
    A、直线型
    B、职能型
    C、直线职能混合型
    D、矩阵型

10、总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。

11、个人业主制企业需要双重纳税。

12、某企业为有限责任公司,注册资金为50万元,在公司破产清盘时其偿还的债务只是以50万元为限。

13、慈善机构是企业。

14、企业宏观环境的影响因素属于可控因素。

15、对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

16、供应方可以通过提高供货价格、减少服务等方式给企业成本上的压力。

17、购买方可以通过提高价格、减少服务等方式影响企业的盈利能力。

项目2 企业人力资源管理

项目2 单元测验

1、狭义的人力资源是指( )和体力劳动能力的总称。
    A、财力
    B、智力
    C、物力
    D、人力

2、人力资源管理的基础是( )。
    A、人力资源规划
    B、人力资源的招聘与配置
    C、工作分析和设计
    D、绩效考核

3、绩效由效率和效能两部分构成,效率强调结果,而效能强调( )的有效性。
    A、目标
    B、过程
    C、态度
    D、能力

4、提取绩效考核指标时,找出部门和个人关键性因素的指标,称之为( )方法。
    A、KMI
    B、KII
    C、KQI
    D、KPI

5、马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需要、安全需要、社会需要、( )和自我实现。
    A、生存需要
    B、失业保障需要
    C、归属感
    D、尊重需要

6、鼓励与帮助你的员工制定好自己的目标,保证让你的员工知道,如何工作才能实现其个人目标,这更多的属于( )激励方式。
    A、薪酬激励
    B、目标激励
    C、尊重激励
    D、参与激励

7、管理者思想开放,愿意听取不同的意见,这更多的属于( )激励方式。
    A、薪酬激励
    B、目标激励
    C、尊重激励
    D、荣誉和提升激励

8、人力资源管理的三大目标为吸引员工、留住员工、( )。
    A、考核员工
    B、激励员工
    C、提升员工
    D、雇佣员工

9、招募员工需要在尽可能少的招聘费用基础上,录取到高素质、适应企业需要的人员,这属于( )原则。
    A、维护国家利益
    B、职能匹配
    C、平等竞争
    D、效率优先

10、按照受训者岗位的不同划分,培员工培训分为在岗培训和( )。
    A、岗前培训
    B、管理人员培训
    C、基层人员培训
    D、知识培训

11、企业进行外部招聘有利于树立企业良好的形象。

12、绩效管理的最终目标是提高个人和组织的绩效。

13、劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。

14、人力资源规划是企业制定各种具体人事决策的基础。

15、组织规划要适应人力资源规划。

16、工作分析是人力资源管理的基础性工作。

17、个人职业规划与企业发展没有直接关系。

18、负激励也是员工激励的方式之一。

19、员工激励目标的选择可以是一致的,比如均可以通过发放奖金的形式达到激励所有员工的目的。

项目4 企业生产运作管理

项目4 单元测验

1、生产运作是生产产品和( )直接关联的一组活动。
    A、提供服务
    B、编制计划
    C、采购原料
    D、交货

2、生产运作管理目标中的交货期这一目标指的是( )。
    A、产品价格被顾客接受
    B、保证和提高质量
    C、保证适时适量投放市场
    D、品种变换生产的能力

3、生产过程实际上就是投入、( )和产出的过程。
    A、转换
    B、增值
    C、操作
    D、培训

4、生产计划体系从时间上划分,分为长期计划、中期计划和( )。
    A、生产计划大纲
    B、主生产计划
    C、物料需求计划
    D、短期计划

5、从生产计划体系的层次上划分,中期计划包括( )和主生产计划。
    A、企业经营计划
    B、生产计划大纲
    C、主生产计划
    D、物料需求计划

6、从生产计划体系的层次上看,短期计划包括物料需求计划和( )。
    A、企业经营计划
    B、生产计划大纲
    C、主生产计划
    D、生产作业计划

7、根据企业生产的具体产成品在某一时间段内的生产数量所制定的计划,称之为( )。
    A、生产计划大纲
    B、主生产计划
    C、物料需求计划
    D、生产作业计划

8、产品BOM的构成包括三类物料:销售件、生产件和( )。
    A、采购件
    B、加工件
    C、批发件
    D、库存件

9、将必需物品与非必需物品区分开,指的是5S中的( )。
    A、整理
    B、整顿
    C、清扫
    D、清洁

10、将工作场所、环境、仪器设备、材料等上的灰尘、污垢擦拭干净指的是5S中的( )。
    A、整理
    B、整顿
    C、清扫
    D、清洁

11、开展定置管理首先要进行( )。
    A、定置管理设计
    B、信息流的分析
    C、工艺研究
    D、定置管理的实施

12、定置管理首先需要解决人与物的结合问题,需要对两者结合状态进行分析。

13、5S管理必须做到:有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必挂牌。

14、生产现场指的是产品制造生产的场所,提供服务的场所不包括其中。

15、在准确的时间和地点获得准确的零部件和原材料是主生产计划的目标。

16、主生产计划是根据物料需求计划制定的。

17、生产计划是企业经营计划的重要组成部分,是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。

18、长期生产计划一般为5年或更长时间制定一次,制定后不可做改动。

19、生产运作过程仅包括基本的生产加工过程外,不包括生产技术准备与服务辅助过程。

20、生产过程往往伴随着增值的过程。

21、对生产过程进行组织,就是以最优的方式将各种资源合理配置,以此来满足顾客的需求。

22、生产运作指的就是制造有形产品,将其由输入转化为输入的过程。

项目5 企业质量管理

项目5 单元测验

1、不同年代的顾客对质量要求不同,说明质量具有( )。
    A、空间性
    B、时间性
    C、广义性
    D、固有性

2、全面质量管理的中心思想不包括( )。
    A、全员参与
    B、持续不断改进质量
    C、建立良好的客户声誉
    D、领导者不参与

3、PDCA循环最早是由( )提出来的。
    A、朱兰
    B、戴明
    C、法约尔
    D、泰勒

4、质量管理需要以顾客为关注焦点,不仅需要识别企业的顾客,也需要识别顾客当前的和未来的( )。
    A、需求
    B、购买行为
    C、购买方式
    D、动机

5、员工的工作态度和行为直接影响质量管理的成败,这属于质量管理( )原则。
    A、以顾客为关注焦点
    B、全员参与
    C、过程方法
    D、持续改进

6、质量管理的决策需要基于数据和信息的分析,这属于质量管理( )原则。
    A、以顾客为关注焦点
    B、全员参与
    C、过程方法
    D、循证决策(基于事实的决策方法)

7、为了持续成功,企业需要管理与供方等相关方的关系,这属于质量管理的( )原则。
    A、以顾客为关注焦点
    B、关系管理
    C、全员参与
    D、过程方法

8、因果图的主要结构包括( )、原因和枝干。
    A、层次
    B、类别
    C、结果
    D、项目

9、分析生产现场的质量问题时,可以从( )、机、料、法、环、测等方面进行分析。
    A、人员
    B、工艺
    C、设备
    D、材料

10、将收集来的数据按照不同的目的分类,将相同性质的数据归为一类,从而分析出影响质量的原因,这属于定性分析方法中的( )。
    A、因果分析法
    B、分层法
    C、控制图法
    D、排列图法

11、下列属于质量管理定量工具的是( )。
    A、因果图法
    B、分类法
    C、排列图法
    D、鱼刺图法

12、将所有影响企业质量问题的因素分为三类,企业重点控制( )类。
    A、A
    B、B
    C、C
    D、D

13、质量是一组固有特性满足要求的程度。

14、不同相关方对于同一产品的要求不同,导致对质量的要求也不同。

15、质量改进是一次性的活动。

16、全面质量管理主要是指对生产制造阶段的产品质量检验环节。

17、PDCA质量循环是大环套小环的综合管理体系,每循环一次就提升了质量管理的水平。

18、因果分析图又称鱼刺图,是一种定量的分析方式。

19、因果分析图的绘制步骤需要先将可能造成质量问题的原因类别先绘制出来。

20、排列图法作为质量管理的工具之一,所依据的原理是二八法则。

21、二八法则认为,20%的原因造成80%的产品不合格。

22、排列图法需要收集数据并形成调查表,频数按照从小到大排列并计算向下累计频率。

23、排列图法需要借助直方图,以此更直观的展示企业质量问题出现的原因,并且更容易观察改进前后的对比。

项目6 企业财务管理

项目6 单元测验

1、( )是由租赁公司按承租单位要求出资购买设备,在较长的契约期内提供承租单位使用的信用业务。
    A、经营租赁
    B、融资租赁
    C、商业信用
    D、企业债券

2、( )是指商品交易中以延期付款或预收贷款方式进行购销活动而形成的借贷关系。
    A、经营租赁
    B、融资租赁
    C、商业信用
    D、企业债券

3、( )投资按照事先约定还本付息,收益较稳定,投资风险小。
    A、股票
    B、债券
    C、基金
    D、有价证券

4、企业在一年或超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产是( )。
    A、固定资产
    B、流动资产
    C、长期资产
    D、无形资产

5、应收账款管理需要对应收账款进行追踪分析,并且进行( )。
    A、账龄分析
    B、信用分析
    C、变现分析
    D、收回分析

6、反映企业在特定日期财务状况的报表是( )。
    A、利润表
    B、现金流量表
    C、资产负债表
    D、利润分配表

7、反映企业在一定时期内的经营成果及其分配情况的报表是( )。
    A、资产负债表
    B、现金流量表
    C、损益表
    D、利润分配表

8、用于分析企业偿还债务能力的指标是( )。
    A、偿债比率
    B、权益比率
    C、营运比率
    D、获利比率

9、流动比率一般处于数值( )比较合适。
    A、1
    B、2
    C、3
    D、4

10、从经营者角度考虑,资产负债率一般在( )以下对企业比较安全。
    A、100%
    B、80%
    C、50%
    D、20%

11、财务管理重在事后核算。

12、财务活动五个环节是互相联系、紧密配合的,某个环节管理不当都会影响企业的运营。

13、在对财务活动进行管理时,企业期望能够以最小成本来筹集资金,并使得资金投放后收益合理化。

14、债券是股份有限公司为筹措自有资本而发行的有价证券。

15、企业可以接受专利权、商标权等无形资产投资。

16、股票是企业依照法定程序发行的、约定在一定期限内还本付息的有价证券。

17、企业在进行现金管理时,必须合理确定现金持有量,尽量减少闲置资金,提高资金收益率。

18、存货日常管理常采用ABC管理方法。

19、销售收入是企业在一定时期内生产经营活动所取得的主要财务成果。

20、资产负债表属于动态的财务报表,反映的是一段时期企业的资产和负债存量的数据。

21、损益表反映的是收入与费用之间的平衡关系。

22、速动比率比流动比率更能反映企业的短期偿债能力。

23、一般来说,存货周转率越高,说明存货的周转速度越快,资金的利用效率越低。

24、资产负债率反映企业偿还债务的综合能力,所以这个比率越高,表示偿还债务的能力越差。